En aquesta nova conversa de l’ACPC canviem de territori per posar el focus en un altre dels tres diaris associats a l’entitat que es publiquen diàriament: el Diari de Girona (DdG). Amb 135 anys de trajectòria, és una de les capçaleres més antigues de la premsa comarcal catalana i, actualment, el diari líder a la província de Girona, amb més de 30.000 lectors diaris en la seva edició en paper.

Parlem amb el seu sotsdirector, Oriol Puig (Parlavà, 1974), sobre com el Diari de Girona s’ha adaptat a les transformacions del sector dels mitjans de comunicació i a l’evolució social, econòmica i territorial de les comarques gironines.

A la darrera convenció de la Premsa Comarcal vau rebre un reconeixement pels 135 anys de trajectòria. Què representen per a vosaltres aquestes xifres?

Celebrar 135 anys és un èxit. Vol dir que els lectors i els anunciants, en les diferents etapes que ha viscut el diari, ens han fet confiança. I si una cosa tenim clara és que aquesta confiança s’ha de renovar dia a dia. Això requereix un compromís constant amb la qualitat, l'honestedat i la connexió amb l’audiència. El nostre objectiu és posar el lector al centre, escrivint des del punt de vista de qui ens llegeix i no dels que manen. Sense lectors, no és possible l’aventura diària que suposa fer un diari. En un context de sobrecàrrega informativa, intentem oferir cada dia informació rigorosa, veraç i independent.

La ciutat de Girona ha experimentat un fort creixement demogràfic en els darrers anys. Ho interpreteu com una oportunitat per arribar a nous lectors?

Tots els mitjans volem arribar a més audiència, i que la població del teu entorn creixi hi ajuda. No obstant això, el gran repte és arribar a les generacions més joves i també a aquells que no tenen el català com la seva primera llengua. No oblidem que prop del 50% dels habitants de les comarques gironines d’entre 25 i 40 anys són nascuts a l’estranger.

El nostre objectiu és posar el lector al centre, escrivint des del punt de vista de qui ens llegeix i no dels que manen.

Recentment, heu incorporat nous perfils professionals o reforçat seccions concretes per donar resposta a les noves necessitats informatives?

Hem posat en marxa d’un vertical d’informació gastronòmica, que ha suposat la incorporació de més redactors i també d’un perfil dedicat al vídeo i les xarxes socials. En la mateixa línia, aquest any 2026 posarem en funcionament un altre vertical, en aquest cas d’informació econòmica, integrat a Diari de Girona però amb una marca pròpia. També hem reorganitzat la dinàmica de treball de la redacció, de manera que la majoria de redactors treballen únicament en format digital. Hi ha un equip que es dedica únicament a editar els textos elaborats prèviament i a preparar-los per a l’edició impresa.

Pel que fa al model de negoci, quin pes tenen actualment la publicitat, les subscripcions i la venda d’exemplars en paper?
La publicitat -incloent també en aquest concepte els ingressos generats per esdeveniments que organitza el diari- representa al voltant del 55% de la nostra facturació. La resta ve de la venda d’exemplars de paper i les subscripcions. Enguany tindrem canvis en l’edició digital, on fins ara tot el contingut era gratuït, si bé una part era només accessible als usuaris registrats. Aviat, per accedir a aquest contingut caldrà una subscripció digital, que també inclourà altres avantatges.

Què aporta al Diari de Girona formar part del grup editorial Prensa Ibérica i quins avantatges us ofereix?

Quan Prensa Ibérica va comprar Diari de Girona l’any 1996, d’entrada es va recuperar l'estabilitat perduda en els anys anteriors, tant a nivell econòmic i empresarial com periodístic. Amb els anys, formar part d’un gran grup editorial ens ha donat accés a productes i serveis als quals seria complicat accedir com a empresa independent. El fet de ser 25 capçaleres ens permet compartir recursos. Parlo de tecnologia, però també de professionals experts en diferents àmbits. Avui tenim un nivell de coneixement dels nostres lectors i usuaris que no havíem tingut mai, i això és el punt de partida de la nostra activitat, tant pel que fa a les decisions editorials com per al desenvolupament de nous productes i models de negoci.

Formar part d’un gran grup editorial ens ha donat accés a productes i serveis als quals seria complicat accedir com a empresa independen

Què ens podeu explicar de l’espai informatiu “Girona Delícia”? Com ha estat l’acollida en aquests primers mesos?

Estem molt satisfets. Girona és una potència culinària tant per la producció d’aliments de qualitat com per la presència de restaurants de tota mena, entre els quals fins a quinze establiments amb estrella Michelin. També tenim una qualificada i consolidada oferta vinícola i enoturística. La gastronomia és un sector que genera un creixent interès en la societat, i Girona Delícia vol ser un punt de referència en aquest àmbit. De moment, l’audiència i els anunciants estan responent bé. En pocs mesos hem fet desenes de reportatges a restaurants i productors, hem tingut una presència destacada al Fòrum Gastronòmic de Girona, i aquest mes de març celebrarem els Premis Girona Delícia en una gala al Palau Firal de Girona.

De cara al 2026, està previst que el Tour de França passi per algunes comarques gironines. Teniu pensada una cobertura especial o alguna iniciativa vinculada a aquest esdeveniment?
Farem una bona cobertura de les etapes del Tour que passin per les nostres comarques. Girona s’ha convertit en un referent per al ciclisme internacional, especialment la capital. Heu de pensar, que a la ciutat hi resideixen molts ciclistes estrangers que han guanyat etapes del Tour els últims anys. El ciclisme com a esport interessa molt a Girona, però encara més com a fenomen. Hem fet molts articles i reportatges parlant de la dinamització econòmica que aquest sector ha aportat a la ciutat, però també del rebuig que genera a part de la població per la concentració de negocis vinculats al ciclisme al Barri Vell. S’ha generat debat sobre la gentrificació, amb propostes per part d’alguns partits com la suspensió de llicències per a nous establiments vinculats a aquest sector. 

Text: Marcel Torra

Fotos: Marc Martí