L’objectiu d’aquesta nova sessió del Servei de Desenvolupament Empresarial de la Genralitat de la és familiaritzar els assistents amb els conceptes econòmics i financers de gestió i aplicació dels costos empresarials i de nous projectes,  que afecten la seva activitat, tant si es tracta d'una societat com d'un autònom. La formació és eminentment pràctica, dinàmica, participativa i d'aplicació immediata al lloc de treball.  El curs es celebrarà el dia 28 de gener de 10 a 14 en línia.

Programa

• Què són els costos?
• El concepte de costos, quina utilitat tenen i per a què serveixen.
• Diferència entre costos i compte, resultats, balanç i tresoreria.
• Tipus de costos disponibles: fixos, variables, semifixos, directes, indirectes, entre d’altres.
• Sistemes de càlcul: cost directe (direct cost), cost complet (full cost) i costos per activitats (ABC).
• Què és el punt mort o llindar de rendibilitat?
• Tipus de marges: marge brut, marge de contribució, marge sobre la venda i marge sobre el cost.
• Assignació de costos fixos i indirectes als projectes.
• Aplicació i seguiment de costos als projectes.
• Exercicis i casos empresarials.

Formador

Salvi Hernández Barjola.

Soci director de Sigma Consulting – Arekia,  postgraduat en direcció de tecnologies per UB, MBA per EAE-UPC, Creació d’empreses per ESADE, Programa de direcció general (PDG) per IESE. Expert en assessoria i consultoria empresarials en l'àrea financera, en gestió de persones, en sistemes d’informació i transformació digital, en gestió de projectes i processos. Docent i conferenciant en diverses universitats, escoles de negocis i empreses.

inscripcions aquí.